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换工作麻烦了解一下!
作者:互联网 来源:互联网 浏?#26469;?#25968;:1466

找工作就像找对象,宁缺毋滥,一定要合适的工作,不能随便找一份工作,当初跳槽的目的就是为了更好的发展。这个目标无法实现,就必须?#38376;?#21147;争取离目标更近,更近。

 
如果你是离职,是有离职报告的,而且进入下一家公司的时候,公司也是要看离职报告的,当然以前的换工作,我都是自己主动离职的,所以到一家新公司后,我都可以理直气壮的给看离职报告,但如果被辞退,而且离职报告上面是?#34892;?#26126;被辞退的话,那么,你想隐瞒是不可能的。 

刚毕业以积攒经验为主,可以继续工作,骑驴找马,不要轻易辞职,找工作是靠运气和实力的,两者缺一不可。

有句话叫人比人得死,人要从长远看,只盯着眼前这点利益,无助于你的腾飞;当你觉得你的工资少的时候,多想想你为公司创造了多少价值;别人拿的多自有拿得多的道理,即使他的很多工作能力不如你,但即然他能谈的工资比你高,那?#24471;?#20182;的谈判能力、对资薪的把握能力和找工作准备方面的能力也比你强,所以,你自己能明白吗?

 
没发现哪里对你不利,对于刚毕业的人来说,什么样的单位和工作都有很多值得呆下去的地方,现在问?#39318;?#24049;:这个公司有哪些优点,有哪些缺点?#31354;?#20010;公司生存的能力在哪里,你的上司为什么成为领导?别说看到有人比你多一千块钱你就不舒服,如果你是这?#20013;?#24577;,可以三年后你还在看比你多一千块的人,而现在比你拿的还少的那个人五年后已经比你多拿一倍或者更多了;到那里你再回过头看这一千块钱,你会有什么感想?

工资不是期望值而是看你如何去创造工资,就像学历一样他只是一种标签,却不能证明你的真正实力和能力。 

谈?#26377;?#21482;有两个后果,要不顺利?#26377;劍?#33719;得好的前景;要不就是谈崩,老板对你的印象变坏,日后处于一个相对尴尬的境地,而?#19968;?#30456;当被动。做好失败的准备再去谈?#26377;?#21543;,一般不是特别拔尖的人才能达到?#26377;?#30340;基本很少很少,所以做好最坏打算,提前找好后路。 

案例:

Peter在一家大公司工作,已经三年没有?#26377;?#20102;。这期间,他所在部门的很多同事都跳槽离开,部门人数由原来的8人减少到现在的3人。这三名中,一位是部门经理,一位是主管,而干活的兵就只有Peter一个人。 
   
其实Peter内心并不想走,他对这份工作除了不涨薪外,其他方面还是很认可的。所以,他只想通过“要跳槽”的方式来暗示老板,自己工作量巨大,压力很重,希望能?#26377;健?/span>

专家分析: 
不管Peter的真实意图是什么,这样的行为在很多老板看来是一种威胁,所以并不是明智之举。就算你是公司不可或缺的人物,老板一时找不到人来替代你,当下同意给你?#26377;劍布?#26377;可能是老板的缓兵之计,除非你是乔布斯再世。

根据调查结果显示,只有7%的老板会因此同意?#26377;劍?#26356;有11%的老板会当场拒绝!74%的老板?#28304;酥换?#19982;你“打太极”。打太极的背后,可能老板已经在?#37027;?#25307;聘新人来替代你,也可能根本就等着你忍不下去自己主动辞职走人。此时,不要太轻信老板的各种?#20449;怠?/span>

当然,?#38382;?#25152;逼,一定要用跳槽此下策来?#20013;?#30340;话,要注意:

1.只?#20449;?#20154;,老板才会考虑?#26377;健?#20998;析一下你手头有哪些重量级砝码。?#28909;?#20320;手上有一批公司一直合作的客户,没有你这块“活招牌?#20445;?#23458;户不买账;再?#28909;紓?#25163;头有独门“配方/绝活?#20445;?#30446;前公司还没有人可以“?#31354;?#29943;器活儿”……分析后,想办法加重它。 

2.站在老板角?#20154;?#36134;。了解一下目前自己所处行业和职位的平均薪水是多少。你的?#26377;?#24133;度是否达到了老板再请一位的水平? 

3.关注一下企业文化,企业老板是否能认可这样的?#20013;?#26041;式。?#34892;?#32769;板会认为你太过关注钱。 

4.做好后手准备。?#28909;?#31561;有了下?#19994;膐ffer再去提要求。一方面你也可以借此了解自己的市场竞争力,另一方面也是为自己留条出路。

5.老板同意后,你也不可马上放下心来。观察一下公司的招聘情况,小心老板的“暗渡陈仓”

案例:

Tony在目前的公司工作马上就要满一年了,在这一年的时间里,他付出了很多努力,工作能力也提升很快,公司领?#23478;?#23545;他有所肯定。可是,当他得知公司内其他同期进公司的同事甚至是?#38470;?#21516;事,待遇都普遍?#20154;?#39640;时,总觉得自己目前的能力和待遇不匹配,因为刚进公司的时候,起薪谈得太低了。
   
在一次常规季度?#26377;?#20043;后,他看着仍显得捉襟见肘的工资,心里颇不是滋味,产生了向老板再提?#26377;?#30340;念头。近期,公司的人员流动性增加,老同?#38470;?#36830;辞职,新同事也陆续加入。他估量着自?#21512;?#22312;的工作能力、之前的工作业绩、公司领?#32423;?#33258;己的态度以及自己的待遇在同?#24405;?#25152;处的位置,觉得这是个好时机,可以搏一搏,于是就单?#32769;?#32769;板提出了想要?#26377;?#30340;要求。
   
领导虽然没有答应立刻?#26377;劍?#20294;是答应了年底薪资和年终奖有所考虑。这个结果也在Tony的预?#29616;?#20013;,毕竟一个季度加两次工资也不太现实,这样的答复已经让他觉得很满足了。

专家分析: 
从Tony的案例中,我们可以总结出再提?#26377;?#30340;几个比较好的时机: 

1.你的KPI(关键绩效指标)?#20013;?#19978;升或稳居前列 
案例中提到,Tony的工作能力和业绩都在不断提升,像这样的员工是公司所需要,老板所看重的。你为公司创造了相对而?#21592;?#36739;高的利益,那么你再提出一些不算过分的?#26377;?#35201;求也是情理之中。一般来说,老板?#25442;?#36807;于为难这类员工。

2.人员流动率高,公司急需用人时 
Tony提出?#26377;?#35201;求的时间是在公司里人员流动变大之时。此时,老板有意愿安抚一批愿意留下来的老员工,以减缓高流动带来的?#22909;?#24433;响。毕竟重新培养和业务上手都需要时间和成本,这笔花费不算小,那么何?#25442;?#19968;点小钱来安抚有价值的老员工呢?

3.你深得老板的青睐,老板透露出重用的意图 
老板把你的努力看在眼里,并且时不时地表扬你,明里?#36947;?#26174;示出想要重用你的意图。那么这个时候,离升职不远了,离?#26377;?#36824;会远吗?

4.公司业务迅速增长,而你是不可缺少的人物 
当公司准备开辟疆土,而你就是那个打头阵的关键人员,你的?#26377;?#35201;求一方面可以为自己争得应有的利益,另一方面也可以让公司相信你没?#23567;?#20108;心”。 

在提?#26377;?#26102;,注意时机,也要注意技巧。以下为提?#26377;?#26102;的小Tips: 

(1)单独约会:进行薪酬谈判时,不要试图联合集体的力量,没有人比老板更懂得利用人在利益追求上的?#21483;摹?nbsp;

(2)不要?#26102;齲?#35768;多企业都采用薪酬保密的原则,因此与老板谈?#26377;?#26102;,不要与周围的同事比较。正确的做法是,你得表现出强?#19994;?#33258;信,摆出自己为公司做出的?#27605;祝?#29992;事实说服老板。

(3)目的明确:你的目的是?#26377;劍?#32780;不是走人,所以一定要含蓄地表达出对企业的?#39029;稀?#22914;果傻到扬言“不?#26377;?#23601;走人?#20445;?#23601;等着面对难堪的结?#32844;傘?nbsp;

(4)投其所好:你有你的要求和目标,你的老板也有自己的要求和关注点。那么,在跟他交谈时,何不投其兴趣之所在,大谈特谈,说不定目的达到不说,意外收获还不小呢。

(5)心平气和:你肯定希望老板能心平气和地听取你要?#26377;?#30340;理由,那么反过来,当他陈述他的理由时,你也要心平气和地倾听,然后再寻找突破口,协调一致。

(6)知己知彼:还要弄清业内的行情,如果你的薪水已经处于一流水平,要?#26377;?#21482;能转行了。其次,要弄清老板类型,如果他是那种从不主动为员工?#26377;?#30340;老板,?#24471;?#20182;可能?#34892;?#21018;愎自用,最好采取比较迂回的?#26377;?#25112;术,具体方法见下一条。

(7)想好退路?#21644;?#19968;你的请求老板不同意,怎么办?为此,你得事?#35748;?#22909;对策,选择好退路。是去是留,怎么去,怎么留,一定要考虑仔细了。(完)


3. 面试时向HR证明自己的价值 

你的期望薪资是你自己评估的个人价值,但HR也许并不这样认为。如果你在了解市场行情后坚信自己的个人评估没有问题,那么面试的时候你就需要向HR证明你确实值这个价。告诉HR你曾经成功地做了什么,在“裸辞”后的空白期你学到了什么,将这些有利的个人经历与应聘岗位的要求紧密地结合起来。

(如有侵权请和管理员联系?#22659;?
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